Oikeudenmukaiset ja turvalliset työolot eivät ole kaikkialla itsestäänselvyys. Kansainvälisen BSCI-valvontajärjestelmän tavoitteena on varmistaa, ettei asiakkaan tarvitse huolestua tuotteiden alkuperästä.
Made in China. Lause paidan kauluksessa herättää monissa kysymyksen: minkälaisissa olosuhteissa tuote on tehty?
Suomalaisten ostamista vaatteista noin 10 prosenttia on kotimaisia, loput ulkomaisia.
Halvan kustannustason vuoksi noin kaksi prosenttia S-ketjun päivittäistavaravalikoimasta ja kuusi prosenttia käyttötavaroista tulee niin sanotuista riskimaista, joihin kuuluvat Latinalainen Amerikka, Itä-Eurooppa, Lähi-itä sekä suurin osa Afrikan ja Aasian maista.
Tiettyjen tuoteryhmien tuotteista jopa 80 prosenttia tulee riskimaista.
Tällaisia ovat esimerkiksi
vaatteet
jalkineet
laukut.
Päivittäistavarapuolella isoin tuoteryhmä ovat säilykkeet.
S-ryhmän sisäänostosta vastaava Inex kuuluu laajaan eurooppalaiseen BSCI-auditointijärjestelmään, joka valvoo tehtaiden työoloja.
BSCI-auditoinnin ehdot ovat tiukat. Vain reilut 11 prosenttia auditoinneista menee ensimmäisessä tarkastuksessa läpi.
BSCI-valvontajärjestelmän avulla halutaan varmistaa, ettei asiakkaan tarvitse huolestua ostoksiensa alkuperästä. Yhteinen järjestelmä helpottaa sekä tehdasta että kauppaketjua, sillä jokaisen sisäänostajan ei tarvitse itse tarkastaa käyttämänsä tehtaan työoloja.
Auditoinnissa käydään läpi:
- tehtaan liikevaihtoa
- mistä tuotteista on kyse
- millaisia tuotantolinjoja tehtaalla on
- miten suuri osa tuotannosta menee vientiin
- työntekijöiden määrää
- kuinka monessa vuorossa töitä tehdään
- palkka- ja työaikakirjanpitoa
- kysytään mahdollisesta lapsityövoimasta
- työntekijöiden järjestäytymistä, syrjintää, turvallisuusohjeita
- sosiaalitilojen ja mahdollisten asuntolojen kuntoa
- ympäristölainsäädännön noudattamista.
Monen tehtaan ja valmistajan lainkuuliaisuus on heikkoa, joten toimintakulttuurin muutos vaatii pitkäjänteisyyttä. Hylätyille ei käännetä selkää, vaan heitä pyritään auttamaan epäkohtien poistamiseksi.
BSCI-järjestelmässä on edelleen myös kehitettävää. Tällä hetkellä auditointi ulottuu vain siihen tehtaaseen, josta tuote lähtee Eurooppaan. Esimerkiksi vaateteollisuudessa puuvillan kasvatus, langaksi ja kankaaksi tekeminen sekä värjääminen tapahtuvat usein eri paikassa kuin vaatteen lopullinen ompelu.
BSCI-järjestelmää kehitetään jatkuvasti sekä kansainvälisesti että Suomessa toimivassa kansallisessa BSCI-työryhmässä.
BSCI-valvontajärjestelmä
|
Tilastokeskus
Asiantuntijana artikkelissa S-ryhmän hankinta- ja logistiikkayritys Inex Partners Oy:n laatu- ja vastuullisuuspäällikkö Marja Tikka.
